4月17日下午，兩淮控股集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙宏海出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪國(guó)武主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)清理情況、安全生產(chǎn)情況。建筑公司作交流發(fā)言，基礎(chǔ)公司、管道公司分別作表態(tài)發(fā)言。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管單位工作情況提出要求，全面總結(jié)首季經(jīng)營(yíng)成效，深入研判當(dāng)前形勢(shì)，部署二季度重點(diǎn)工作同時(shí)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

汪國(guó)武就集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入分析，要求對(duì)照目標(biāo)找差距，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，做好業(yè)績(jī)獎(jiǎng)項(xiàng)積累，提升企業(yè)聲譽(yù)，提高項(xiàng)目管理水平，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理不動(dòng)搖。

趙宏海在講話中肯定了一季度取得的成績(jī)，分析了存在的短板和不足。就進(jìn)一步做好下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一要科學(xué)看待一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)兩淮高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。集團(tuán)一季度產(chǎn)值、經(jīng)營(yíng)收入同比均有增長(zhǎng)，要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)研判形勢(shì)，補(bǔ)短板、延長(zhǎng)板，系統(tǒng)謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，建立有效復(fù)盤工作機(jī)制。堅(jiān)持“省內(nèi)國(guó)企+高新區(qū)”市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，與優(yōu)質(zhì)單位組建聯(lián)合體，積極爭(zhēng)取資金有保障的優(yōu)質(zhì)大型項(xiàng)目。三要加大債權(quán)債務(wù)清收力度，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，制定清收計(jì)劃。責(zé)任單位要及時(shí)做好對(duì)賬工作，堅(jiān)持“一債一策，精準(zhǔn)施策”，切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司經(jīng)理、書(shū)記，集團(tuán)各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主管參加會(huì)議。

圖為會(huì)議場(chǎng)景

經(jīng)營(yíng)管理部/供稿