1月16日，兩淮控股集團召開信訪工作推進會，集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)主持會議并講話。

會上，集中學(xué)習(xí)了《信訪工作責(zé)任制實施辦法》，集團信訪辦匯報了集團2022年信訪工作開展情況。會議要求，要將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與做好當前信訪工作結(jié)合起來，進一步提高政治站位，落實主體責(zé)任，構(gòu)建工作體系，強化監(jiān)督考核，切實做好新形勢下信訪穩(wěn)定工作。

沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中對2023年信訪工作進行安排部署，提出四點工作要求：一要強化政治領(lǐng)航，加強信訪工作宣傳和輿論引導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保信訪工作始終沿著正確政治方向前進。要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不忘初心、牢記使命，踐行群眾路線，站穩(wěn)群眾立場，一切以群眾意愿為本、以群眾利益為重、以群眾滿意為準。二要強化責(zé)任落實，推進信訪問題解決和矛盾化解。認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子接訪下訪和批閱群眾來信制度，組織研究、協(xié)調(diào)解決信訪問題，落實主體責(zé)任，強化責(zé)任追究，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，真正做到把明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)貫穿全過程。三要強化源頭治理，健全完善信訪工作機制。要不斷完善信訪矛盾糾紛多元化解機制，通過健全風(fēng)險體系、強化風(fēng)險防控、加大維穩(wěn)力度等精細化管理，積極主動收集社情民意，真心實意為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力做到將信訪隱患扼殺在萌芽階段。四要強化本領(lǐng)制勝，打造信訪工作過硬隊伍。要加強思想、能力和作風(fēng)建設(shè)，積極主動學(xué)習(xí)，通過加大教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進典型事跡等形式，強化理論武裝，提升綜合素養(yǎng)，增強信訪干部隊伍的活力，持續(xù)激發(fā)擔當盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司書記、經(jīng)理，集團各部門負責(zé)人參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

盧浩/文  周佳/圖